Con su nueva marca ‘Banco Popular*: el banco para el mejor momento de la vida’, la entidad marca un antes y un después en el sistema financiero nacional al poner al servicio de las personas mayores de 50 años un portafolio de productos y servicios de valor inclusivo.
María Fernanda Suárez, presidente del Banco Popular le dijo a Portafolio que no es una campaña, es una transformación social, un modelo de atención pensado para una generación que nunca ha sido protagonista y que hoy representa el corazón de una economía que está cambiando.
¿Cómo comenzó el 2025 para el banco?
Bastante bien. Pasamos esa temporada de números rojos que tuvimos en 2023 y 2024 y este año estamos creciendo en las carteras, en la de empresas, en la de gobierno, en la de consumo. Estamos siendo líderes de liranzas y estamos teniendo números positivos, que demuestra la transformación que está teniendo el banco.
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¿Cuánto suma la cartera y cómo está su calidad?
Tenemos $21 billones de cartera y la calidad está mejorando, alrededor de 3% y estamos mejor que el promedio del sistema.
Del monto total el 70% es crédito de consumo y el 30% es cartera empresarial y a entidades gubernamentales.
Sede del Banco Popular en Colombia.
Cortesía: Banco Popular
La cartera lleva dos años con variaciones negativas. ¿Cómo están ustedes?
La hemos logrado crecer en este año y en 2024 nos mantuvimos más o menos estable. Vemos que hay menos dinámica de crecimiento en empresas. Estamos viendo más dinámica de crecimiento en entidades del orden gubernamental, como que todos los planes de desarrollo de los municipios, departamentos y entidades descentralizadas están teniendo más dinámica y estamos teniendo más demanda. En la cartera de consumo, de libranzas en particular, estamos viendo una buena dinámica.
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¿Que la cartera de empresas tenga menos dinámica implica menos inversión?
Sí, yo creo que la incertidumbre que estamos viviendo en estos tiempos hace que los planes de inversión de las empresas estén más quietos. Esperando un poco a ver cómo se desarrollan todos los acontecimientos y eso mismo hace que si no hay planes de inversión, pues la demanda de créditos esté más detenida. Cuando uno ve que hay dinamismo en la cartera, es un indicador de que la economía crece de manera vigorosa.
Cuando uno ve los datos de crecimiento, como dijo Anif hace poco, la economía está creciendo como a dos velocidades y sobre todo estamos muy quedados en invertir.
El Pacto por el Crédito busca darle impulso a varios sectores. ¿Cómo va el programa?
El Pacto por el Crédito está cumpliéndose y todos los objetivos vamos a cumplirlos e incluso se va a exceder lo que Asobancaria convino con las entidades financieras y el Gobierno Nacional.
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¿Cuál es el balance de incertidumbre entre lo local e internacional?
Estamos en unos momentos de incertidumbre muy alta. He tenido que sortear en mi carrera profesional muchas crisis y muchos momentos difíciles y yo diría que este es uno de los de mayor incertidumbre. Porque temas que eran un factor de de incertidumbre, como el multilateralismo, pues hoy en día está en duda. Hay guerras comerciales, riesgo de guerras también. Y en la dinámica local, yo diría que el factor de incertidumbre que más está pesando es el tema fiscal, porque necesitamos señales de cómo vamos a administrar el tema fiscal.
El Marco Fiscal de Mediano Plazo del Gobierno sale en junio y esa señal de cuál es la senda fiscal va a ser muy importante para la estabilidad de Colombia y fíjese que el Banco de la República, una de las razones por las cuales no ha bajado las tasas de interés de manera más rápida es por el tema de la incertidumbre fiscal.
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¿Cómo visualiza a Colombia de aquí a un año en materia política y económica?
Pues yo creo que el rumbo que tomen las elecciones va a ser importante para la dinámica de crecimiento y para el país. Y ahí lo más importante es ese mensaje de lo importante que son las empresas y el sector privado para la dinámica de la economía.
Las empresas, los bancos, los empresarios son determinantes para el crecimiento del país. Y un país que no crece no puede atender sus necesidades sociales. Entonces, la mejor manera de que Colombia sea un país que reduzca la pobreza es con una economía dinámica, con alto crecimiento y para eso las empresas y el trabajo conjunto entre gobierno y sector privado son esenciales.
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¿Cómo es el cambio de imagen y la iniciativa que lanzan?
El banco está cumpliendo 75 años y estamos celebrando su transformación comenzando desde la dinámica de como trabajamos, en tecnológica que tiene el banco y sobre todo la estrategia que tenemos hacia nuestro nuestros clientes.
Vamos a ser el primer banco en Colombia y en Latinoamérica que se especializa en la segunda etapa de la vida de las personas, siguiendo, por supuesto, en el apoyo a todas las empresas, las entidades territoriales que son nuestros clientes y la gente joven.
En Colombia hay menos nacimientos y tenemos más expectativa de vida y eso se va a acentuar con el tiempo. De las 12.000 personas de más de 100 años de edad que hay en Colombia, nosotros tenemos a 500 como clientes.
*Banco Popular hace parte del grupo empresarial que controla a la sociedad Casa Editorial EL TIEMPO, a la cual pertenece Portafolio.
HOLMAN RODRÍGUEZ
Portafolio
